Umsetzung der Digitalstrategie bei RAMPF:
Im Sommer 2021 haben wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung der RAMPF Formen GmbH die Strategie für die Digitalisierung und IT-Modernisierung erarbeitet.
Seitdem ist viel passiert:
Nach Projektabschluss hat RAMPF sofort mit der Kommunikation und Umsetzung der Strategie begonnen. Und auch diese durften wir begleiten.
Für insgesamt 22 der definierten 38 Einzelprojekte haben wir über 2 Jahre das Multiprojektmanagement übernommen.
Dabei haben das RAMPF IT-Team und mesakumo Berater Dominik Brosa tolle Ergebnisse erzielt, wie z.B.:
✅ Roll-out von Microsoft Teams auf 180 PC-Arbeitsplätzen
✅ Re-Design der WLAN-Infrastruktur, um 20.000 qm Firmengelände auszuleuchten
✅ 13 Business Intelligence Berichte konzipiert und eingeführt
✅ Erhöhung der Prozessgeschwindigkeit um bis zu 60% durch Low-Code-Anwendungen
✅ Einführung App-basierter Intranet Plattform
Neben den Projekten war ebenso sicherzustellen, dass die interne Organisation sich mit entwickelt. Daher haben wir parallel viele Befähigungs- und Weiterentwicklungsmaßnahmen umgesetzt.
Warum?
Weil wir von Anfang an das Ziel hatten, die Programmumsetzung an die internen RAMPF-Mitarbeitenden zu übertragen.
Wir sind stolz: In den letzten zwei Jahren haben wir große Schritte nach vorn gemacht und gemeinsam die RAMPF IT in Ausrichtung und Organisation weiterentwickelt.