Viele Werksleiter stehen aktuell vor einer doppelten Herausforderung: Steigende Energiekosten, volatile Lieferketten und Fachkräftemangel erschweren die langfristige Planbarkeit. Gleichzeitig sind die klassischen Optimierungsansätze längst ausgereizt.
✅ Lean-Management wurde erfolgreich umgesetzt – aber datengetriebene Steuerung und Automatisierung fehlen.
✅ Einzelne Digitalisierungsmaßnahmen wurden eingeführt – doch es fehlt eine übergreifende Strategie.
✅ IT- und Produktionssysteme arbeiten isoliert – Synergien bleiben ungenutzt und es entstehen Informationslücken.
✅ Produktionsdaten werden zwar erfasst, aber nicht genutzt – echte Prozessverbesserungen bleiben aus.
✅ Mitarbeitende sind nicht ausreichend eingebunden – was Akzeptanz und effektive Nutzung neuer Technologien erschwert.
Die Lösung? Eine vernetzte, datengetriebene Produktion mit klarem Konzept. In unserer Potenzialanalyse decken wir genau diese Schwachstellen auf – und zeigen konkrete Hebel zur Effizienzsteigerung.
Gerne helfe ich Ihnen, die genannten Herausforderungen anzugehen und Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Mehr Infos unter: Potenzialanalyse Digitale Produktion – mesakumo
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