Klarheit, wohin die Reise geht
Konkretes Zielbild und Roadmap für Ihre digitale Zukunft und eine gemeinsame Ausrichtung.
Entscheidungen sicher treffen
Durch einen praxiserfahrenes CIO-Team als persönlicher Sparringspartner – nur für Sie.
Digitale Zukunft – voll im Griff
Externer Blick, klare Impulse, keine Experimente: Wir haben umgesetzt, was Sie noch vor sich haben.
IT-Projekte konsequent umgesetzt
Erfahrene Programm Manager mit Fachexpertise übernehmen die Führung Ihrer IT-Projekte.
CIO-as-a-Service: Erfahrener Sparringpartner für Sie
Interessant für CFOs und Geschäftsleitung in der mittelständischen Industrie:
Ein Team aus industrie-erfahrenen CIOs unterstützt Sie in der strategischen IT-Entwicklung und steuert die Umsetzung der wichtigsten Meilensteine.
Ihr Ergebnis:
- Definition Ihrer Digital- & IT-Strategie
- Externe Unterstützung in allen IT- & KI-Themen
- Konsequente Strategieumsetzung mit Change-Begleitung
Wir kennen Ihren Alltag – weil wir ihn selbst gelebt haben.
Unser Team hat digitale Transformation im Mittelstand selbst verantwortet – als CIOs, IT-Leiter und Digitalverantwortliche. Über 260 Jahre gelebte Praxiserfahrung im Mittelstand und mehr als 150 mesakumo-Kundenprojekte.
Wir wissen, welche Hürden kommen – und welche Lösungen wirklich funktionieren.
Lernen Sie unsere erfahrenen Experten kennen:
Dominik Brosa
Renato Gubser
Richard Ritz
Jürgen Bohatsch
Dr. Fabian Kracht
Tim Kappel
Erfolge unserer Kunden nach 2 Jahren
MUNK Group
„Mit der Umsetzungsbegleitung unserer IT-Strategie durch mesakumo haben wir die internen Fähigkeiten und Ressourcen sowie unser Team toll ergänzt. mesakumo sorgt dafür, dass wir die richtigen Themen mit der nötigen Konsequenz und Priorität angehen – pragmatisch, lösungsorientiert und auf Augenhöhe.“
Inhaber und Geschäftsführer der MUNK Group; die Unternehmensgruppe ist in der Sicherheits- und Steigtechnik mit vier Geschäftsbereichen tätig
RAMPF Formen
„Mich hat an der Zusammenarbeit mit mesakumo von Anfang an überzeugt, dass sie einfach wissen, worüber sie reden, weil sie es selbst schon mal gemacht haben. Das macht einfach Spaß. Und über die gesamten 2 Jahre hatten wir einen sehr engen Austausch und guten Draht, so dass wir auch die Herausforderungen und Unwägbarkeiten, die es in einem solchen Programm immer gibt, sehr gut umschiffen und lösen konnten.“
RAMPF CFO und Projektverantwortliche bei RAMPF Formen; weltweit führenden Herstellern von Stahlformen für die Betonsteinindustrie
NETZSCH Group
“mesakumo hat uns in den letzten zwei Jahren tatkräftig beim Aufbau der gruppenweiten IT Change Kommunikation bei NETZSCH unterstützt. Der gut durchdachte Kommunikationsplan und die enge Zusammenarbeit haben dazu beigetragen, das IT-Community-Gefühl zu stärken und die Veränderungen der IT-Strategie nachhaltig zu kommunizieren.”
Director Group IT NETZSCH Group, weltweit tätiges Familienunternehmen im Maschinenbau.
Wofür brauchen Sie CIO-as-a-Service?
Viele unserer Kunden, oft CFOs, fühlen sich im „hektischen Stillstand“ gefangen. Die IT ist ein undurchsichtiger Kostenblock, Projekte verlaufen im Sand und der Druck durch Security-Anforderungen wächst. Genau hier setzen wir an.
Statt nur zu reden, bringen wir praxiserfahrene CIOs, die sofort die Führung übernehmen können. Wir schaffen Klarheit, definieren eine Strategie, die wirklich umgesetzt wird, und machen die IT zum Werttreiber. So gewinnen Sie die Kontrolle zurück und können sich auf das Wesentliche konzentrieren: das Wachstum Ihres Unternehmens.
Ich freue mich auf unseren persönlichen Austausch! 😊
Ihr Dominik Brosa
Kein CIO – und trotzdem die volle Expertise?
Erzählen Sie uns was Sie im Moment beschäftigt. Und wir zeigen Ihnen, wie die nächsten Digitalisierungsschritte bei Ihnen im Unternehmen konkret aussehen könnten. Profitieren Sie vom Wissen unserer erfahrenen Experten und lernen Sie uns unverbindlich kennen.
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CIO-as-a-Service von mesakumo - Häufige Fragen
Was ist der Unterschied zwischen einem CIO-as-a-Service und Interim Manager CIO?
Ein Interim Manager ist typischerweise ein temporärer Ersatz, der eine vakante Stelle für einen begrenzten Zeitraum in Vollzeit besetzt, um das Tagesgeschäft am Laufen zu halten.
Unser CIO-as-a-Service ist hingegen ein strategischer Partner. Anstatt nur eine Lücke zu füllen, bringen wir gezielt die Führungserfahrung und Umsetzungskraft auf C-Level, die Sie benötigen – flexibel und genau im richtigen Umfang. Der Fokus liegt auf der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Ziele, der Steuerung der Transformation und der Befähigung Ihres bestehenden Teams. Es ist eine Partnerschaft, die auf nachhaltigen Erfolg ausgelegt ist, nicht nur eine vorübergehende Lösung.
Für wen ist die Unterstützung von mesakumo als CIO-as-a-Service geeignet?
Unser Service ist ideal für mittelständische (Industrie-)Unternehmen, die zwar vor komplexen digitalen Herausforderungen stehen, aber keinen Vollzeit-CIO beschäftigen können oder wollen. Er passt perfekt, wenn:
- Ihre Geschäftsführung strategische IT-Expertise für Wachstum, Skalierung und konsequente Umsetzung benötigt.
- Ihre aktuelle IT-Leitung im Tagesgeschäft überlastet ist und einen erfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe braucht.
- Ihnen ein klarer Fahrplan fehlt und die IT eher als Kostenfaktor statt als strategischer Partner für das Business wahrgenommen wird.
- Sie spüren, dass etwas passieren muss, aber die interne Kraft für die Veränderung fehlt.
Mit welchen Kosten muss ich rechnen?
Die Kosten für einen CIO-as-a-Service sind eine Investition, die sich schnell rechnet – durch vermiedene Fehlentscheidungen, effizientere Projekte und einen klaren Fokus. Anstatt ein pauschales Gehalt für eine Vollzeit-Führungskraft zu zahlen, investieren Sie gezielt in die Expertise, die Sie wirklich benötigen.
Sie erhalten die Kompetenz eines erfahrenen Industrie-CIOs zu einem Bruchteil der Kosten, die für eine vergleichbare C-Level-Anstellung anfallen würden. Die genaue Höhe hängt vom vereinbarten Umfang ab, ist aber immer auf einen klaren Return on Investment für Ihr Unternehmen ausgelegt.
Wie stellen Sie sicher, dass Ihr CIO-Team als Partner und nicht als Bedrohung wahrgenommen wird?
Das ist ein entscheidender Punkt. Unser CIO-Team agiert von Anfang an als strategischer Partner und Mentor für Ihre IT-Leitung, nicht als dessen Vorgesetzter.
Unsere Aufgabe ist es, Ihrer IT-Leitung zu stärken und ihm/ihr den Rücken freizuhalten. Wir übernehmen die strategischen Themen, für die im Tagesgeschäft oft die Zeit fehlt, und befähigen Ihre IT-Leitung, vor der Geschäftsführung zu glänzen. Wir schaffen gezielt gemeinsame Erfolge, die dem internen Team zugutekommen.
Der wichtigste Faktor: Unsere Partner waren selbst IT-Führungspersönlichkeiten im Mittelstand. Sie kennen die Sorgen aus eigener Erfahrung und begegnen Ihrem Team daher mit Respekt und auf Augenhöhe.
Wer vertritt mesakumo beim Service CIO-as-a-Service?
Sie arbeiten direkt mit einem unserer erfahrenen Partner zusammen. Das sind keine Junior-Berater:innen, sondern gestandene Führungspersönlichkeiten, die selbst jahrelang als CIOs und IT-Leiter im industriellen Mittelstand tätig waren. Sie kennen Ihre Herausforderungen aus eigener, praktischer Erfahrung und sprechen Ihre Sprache. Wir wählen den Partner aus, dessen Hintergrund und Expertise am besten zu Ihrer spezifischen Situation, Branche und Unternehmenskultur passt.
Große Digital- & IT-Strategie Projekte werden in der Regel durch ein 3-köpfiges mesakumo Team durchgeführt. Je nach Themenschwerpunkten, die sich im Projektverlauf ergeben, ergänzen wir das Projektteam für einzelne Workshops um weitere mesakumo Expert:innen.
Welche internen Ressourcen meiner Firma werden für die Strategieerarbeitung benötigt?
Wir wissen, dass Ihre Zeit wertvoll ist. Unser Prozess ist darauf ausgelegt, Ihre internen Ressourcen so effizient wie möglich zu nutzen. Der CIO-as-a-Service übernimmt die Hauptarbeit – Analyse, Konzeption und Ausarbeitung. Für eine erfolgreiche Strategie benötigen wir jedoch den Input und die Entscheidungen Ihrer Schlüsselpersonen. Das umfasst in der Regel die Geschäftsführung, den kaufmännischen Leiter (CFO), den IT-Leiter sowie ausgewählte Führungskräfte aus den Fachbereichen. Diese binden wir in gezielten Workshops und Interviews ein, um sicherzustellen, dass die Strategie perfekt zum Unternehmen passt und von allen getragen wird.
Daneben führen wir in der ersten Phase (siehe vorherige Frage) Interviews von ca. 90 Minuten mit i.d.R. 7-9 Kollegen aus verschiedenen Bereichen durch. Manchmal sind es auf Wunsch des Kunden auch mehr Gesprächsteilnehmer, das bestimmen aber Sie.
Versteht eine externe Beratung unser spezielles Geschäft überhaupt?
Ja, denn wir sind keine klassischen Beratung. Unsere Experten haben jahrelange Praxiserfahrung in Führungspositionen bei mittelständischen Industrieunternehmen. Wir sprechen Ihre Sprache und verstehen die Herausforderungen der Fertigungsbranche aus eigener Erfahrung.
Was mache ich, wenn ich schon eine Strategie habe?
Das ist eine hervorragende Ausgangslage! Viele Unternehmen haben eine Strategie in der Schublade, scheitern aber an der Umsetzung – genau hier liegt unsere Stärke. Wir sind keine reinen „Slide-Produzenten“. Wir validieren Ihre bestehende Strategie, übersetzen sie in einen konkreten, umsetzbaren Maßnahmenplan und etablieren die nötige Steuerung, um die PS auf die Straße zu bringen. Wir sorgen dafür, dass aus Ihrer PowerPoint-Strategie ein gelebter Prozess wird, der messbare Ergebnisse liefert.
Sofern Sie bereits eine sehr konkrete Digital- & IT-Strategie haben und lediglich eine Drittmeinung von uns als Digital-Experten mit viel Umsetzungserfahrung suchen, bieten wir Ihnen auch gerne unseren Strategie Check-up an: Eine sehr knackige und kurze Überprüfung Ihrer Strategie mit sehr konkretem Feedback und Verbesserungsvorschlägen. Sprechen Sie uns gerne für Referenzen an.
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Wir sind offen für Ihre Fragen und Anregungen.