Von der Pilotphase zum P&L: Wie KI in der Industrie wirklich Wert schafft
Berlin, ein Raum voller Entscheider:innen und eine klare Botschaft: KI-Initiativen starten ist das eine. Sie aber aus dem ewigen Pilot-Modus zu befreien und wirklich wertschöpfend zu machen, ist die eigentliche Herausforderung für viele Industrieunternehmen.
Genau diesem Thema widmete sich unser KI-Experte Tim Kappel heute in seiner Masterclass auf dem „Accelerate Tomorrow“ Summit in Berlin.
Vom isolierten Anwendungsfall zum integrierten KI-Betriebsmodell
Unter dem Titel „From Pilot to P&L: Scaling AI to EBIT Impact in Industrial Groups“ teilte Tim Kappel vor vollem Haus seine wichtigsten Erkenntnisse aus der Praxis. Seine zentrale These: Während die meisten Industrieunternehmen erste KI-Piloten umgesetzt haben, schaffen es nur wenige, diese zu skalierbaren, EBIT-relevanten Fähigkeiten auszubauen.
In seiner Session legte er den Fokus darauf,
- warum 70 % der Herausforderung organisatorischer und nicht technischer Natur sind,
- wie die Priorisierung von KI-Initiativen nach finanziellem Impact gelingt und
- wie der Weg zu einer „AI Native“-Organisation in der Praxis aussehen kann.
Der Wert liegt im Austausch
Doch der wahre Wert solcher Veranstaltungen liegt oft nicht nur auf der Bühne, sondern in den Gängen und Kaffeepausen. Unser Kollege Markus war ebenfalls vor Ort und hat genau das getan: Netzwerken, zuhören und Erfahrungen austauschen. Der ehrliche Austausch mit Menschen, die vor denselben Hürden stehen, ist unbezahlbar. Hier zeigt sich, was in der Praxis funktioniert – und was eben auch nicht.
Wo stehen Sie auf dem Weg zur KI-Skalierung?
Die Skalierung von KI ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Entscheidend ist, die eigene Position genau zu kennen, um die richtigen nächsten Schritte zu gehen.
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