Die mesakumo Webinar-Serie für Entscheider:innen im Mittelstand

Digitale Transformation passiert nicht im Seminarraum – sie passiert in Ihren Teams, Prozessen und Entscheidungen. Unsere Webinar-Serie zeigt, wie mittelständische Unternehmen heute Strategien entwickeln, Daten nutzbar machen, Kosten optimieren und ihre Organisation für die Zukunft stärken.

Jede Aufnahme steht für einen Baustein einer erfolgreichen Digital Journey. Gemeinsam ergeben sie ein Gesamtbild, das zeigt: Digitale Exzellenz entsteht, wenn Strategie, Daten, Prozesse und Menschen zusammenfinden.

1. Der Startpunkt: Vision & Strategie

Eine wirksame digitale Transformation beginnt mit Klarheit. In unseren Strategie-Webinaren zeigen wir anhand von Kundenbeispielen, wie mittelständische Unternehmen ein Zukunftsbild entwickeln, das zur Unternehmensstrategie passt – und wie daraus ein konkreter, realisierbarer Fahrplan entsteht.

Die beiden Praxisberichte zeigen:

Entwicklung einer Digitalstrategie entlang Ihrer Unternehmensziele
Ableitung und Priorisierung der passenden Digitalmaßnahmen
Zeitliche Planung für eine realistische Umsetzung
Konkrete Maßnahmenbeschreibungen inkl. Kosten, plus Empfehlungen zu Lieferanten & Partnern
Aufbau einer maßgeschneiderten Digital-Organisation und Definition benötigter Rollen
Gestaltung einer zukunftssicheren IT-Architektur
Und ganz wichtig: Veränderungen erklären, mitnehmen, vorleben

Sie sehen, wie aus einer klaren Digitalstrategie ein strukturiertes Programm entsteht, das Ihre Organisation Schritt für Schritt voranbringt.

2. IT-Effizienz: Kosten senken, Wirkung erhöhen

Eine gute Strategie muss nicht „mehr kosten“. Im Mittelstand geht es oft darum, gezielt zu investieren – und genauso gezielt zu sparen. In dieser Webinaraufnahme zeigt mesakumo Manager Manuela Engl, wie CIOs durch eine klare IT-Effizienzstrategie Transparenz schaffen, Prioritäten neu setzen und ihre IT wieder wirksam steuern.

Darum geht es konkret:

Historisch gewachsene Systemlandschaften analysieren und entschlacken
Applikationsportfolio gezielt bereinigen
Effizienzpotenziale identifizieren und schnelle Hebel aktivieren
IT-Projekte nach strategischem Wert statt Dringlichkeit priorisieren
Organisation und Kostenniveau benchmarken

Sie erkennen, wie eine effiziente IT Kosten senkt und gleichzeitig den Freiraum schafft, um strategische Maßnahmen wirksam umzusetzen.

3. Daten als Wertschöpfungshebel – von BI zur Produktion

Nach einer effizienten IT rücken Daten in den Fokus: Sie sind der Hebel, um Entscheidungen schneller, besser und konsistenter zu machen – strategisch wie operativ.

The BI-Strategie schafft dafür den Rahmen: klare Verantwortlichkeiten, einheitliche Datenmodelle und ein Verständnis dafür, welche Informationen wirklich geschäftsrelevant sind.

Doch der Nutzen entsteht erst in der Anwendung. In der Produktion zeigen sich datengetriebene Entscheidungen unmittelbar: Durch Transparenz in Prozessen, fundierte Priorisierung von Use Cases und die Fähigkeit, Qualität und Durchlaufzeiten gezielt zu steuern.

Sie sehen, wie BI und Produktion ineinandergreifen – und wie Unternehmen Daten von einer Ressource zu einem echten Wertschöpfungsfaktor machen.

4. Menschen, Kultur & Change: Der unterschätzte Erfolgsfaktor

Technologie ist wichtig. Menschen sind entscheidend. In diesem Vortrag zeigt mesakumo-Gründer Fabian Kracht, warum Cloud Journeys ohne aktive Veränderungsbegleitung scheitern und wie Organisationen Wandel greifbar machen.

Darum sollten Sie reinschauen:

Cloud ist nicht das Ziel.
Entscheidend ist das Warum – und der Mut, Strategie immer wieder zu prüfen.
Die IT verändert sich radikal.
Cloud bedeutet: weniger selbst betreiben, mehr steuern. Das erfordert neue Rollen und ein anderes Mindset.
Change ist Handwerk.
Wer Veränderungen nicht aktiv begleitet, verliert Menschen – und damit jede Chance auf echten Fortschritt.

Sie erfahren, worauf es bei digitaler Transformation wirklich ankommt – und wie technische und menschliche Faktoren zusammenwirken.

Wie wir Sie unterstützen können

mesakumo entwickelt mit Ihnen in nur 10 Wochen eine praxisgerechte und umsetzbare Digitalstrategie zur digitalen Unternehmensentwicklung für Ihr mittelständisches Unternehmen.

Digital-Ziele im Einklang mit Ihrem Geschäftsmodell und Ihrer Gesamtstrategie, die jeder im Unternehmen versteht

Programm mit Projektsteckbriefen, Budget und Zeitplan zur sofortigen Umsetzung

Durchdachte Blaupause für Organisation, IT-Architektur und Change-Management

In addition, we can also manage the practical implementation, including change initiatives.

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